研学“新”知 | 第28期：“专精特新”企业如何取得持久竞争优势？

为了实现这一目标，企业应实施以下策略：

首先，加大研发投入，设立专门的研发基金，鼓励内部创新和研发团队的组建，不断进行技术迭代和产品升级。这不仅能增强企业的核心竞争力，也能为国际市场提供更多高质量的产品和服务。

其次，加强人才培养，引进国际顶尖人才，并与国内外知名高校和研究机构建立合作关系，培养一支具备全球化视野和技术实力的团队，为企业的长远发展提供人才保障。

再者，积极申请和维护国际专利，保护知识产权，防止技术被竞争对手模仿或窃取，为企业的国际市场拓展奠定坚实的基础。

此外，企业还要注重品牌建设，通过营销策略和公关活动，提升品牌的国际知名度和认可度，树立良好的品牌形象，赢得海外消费者的信赖。

最后，企业应当建立灵活的全球运营模式，适应不同市场的特点和需求，提供定制化解决方案，满足全球客户多元化的需求，巩固并扩大市场份额。

总结来说，“专精特新”企业在国际竞争中要想脱颖而出，就必须不断创新，深化国际合作，强化品牌建设，打造全面竞争优势。只有这样，才能在全球化的大潮中乘风破浪，书写属于自己的辉煌篇章。